Pertanyaantentang motivasi karyawan / pertanyaan tentang motivasi kerja. Berikut ini, ada 6 cara yang bisa anda lakukan untuk memotivasi karyawan dalam perusahaan, yaitu: Semoga kelima pertanyaan di atas dapat menginspirasi. Karyawan secara inheren tidak menyukai kerja dan, bila dimungkinkan akan mencoba menhindarinya.
Pertanyaan Sulit Tentang Motivasi Belajar – Minggu Tidak ada pertanyaan diskusi 1 2 1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan perilaku organisasi? 2. Jelaskan metode yang digunakan dalam kajian perilaku organisasi! 3. Jelaskan unit analisis dalam kajian perilaku organisasi! 4. Jelaskan hubungan perilaku organisasi dengan disiplin ilmu lainnya! 2 3 1. Jelaskan dua bentuk keragaman dalam suatu organisasi! 2. Jelaskan karakteristik pribadi terpenting yang memengaruhi perilaku organisasi! 3. Jelaskan kemampuan intelektual dan pengaruhnya terhadap perilaku organisasi! 4. Jelaskan perbedaan antara kemampuan intelektual dan fisik 5. Bagaimana organisasi mengelola keragaman secara efektif? 3 4 1. Jelaskan pokok-pokok perilaku! 2. Apakah unsur-unsur utama perilaku berhubungan atau tidak? Katakan padaku! 3. Apakah perilaku individu selalu mengikuti perilakunya? Jelaskan jawabanmu! 4. Jelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku individu berdasarkan perilaku! 5. Jelaskan sikap utama seseorang terhadap pekerjaan! 6. Bagaimana Anda mengukur kepuasan kerja? 7. Jelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja! 8. Apa yang lebih penting dalam mempengaruhi kepuasan kerja, gaji/gaji atau pekerjaan? Katakan padaku! 9. Bagaimana kepuasan kerja mempengaruhi hasil kerja? 4 5 1. Apa itu kepribadian? 2. Bagaimana cara mengukur kepribadian? 3. Faktor apa saja yang mempengaruhi kepribadian? 4. Apa itu MBTI? Apa yang diukurnya? 5. Jelaskan lima ciri kepribadian utama! 6. Bagaimana sifat Lima Besar memprediksi perilaku di tempat kerja? 7. Selain Lima Besar, sifat kepribadian apa yang relevan dengan perilaku organisasi? 8. Apa yang dimaksud dengan nilai? 9. Mengapa nilai penting dalam OB? 10. Jelaskan perbedaan antara nilai instrumen dan nilai terminal! Orientasi selektif, dalam proses komunikasi penerima melihat dan mendengar secara selektif berdasarkan kebutuhan, motivasi, pengalaman, latar belakang dan karakteristik pribadi lainnya mengambil apa yang menguntungkan mereka Secara defensif, ketika orang terancam, mereka bereaksi dengan cara yang mengurangi kompetensinya. Untuk mencapai saling pengertian, Kembangkan pemimpin? 11 12 1. Apa itu grup? Kelompok adalah dua atau lebih individu yang saling bergantung dan saling bergantung yang bergabung bersama untuk mencapai tujuan tertentu. Micro Teaching R A H A J U Oleh Jl. Sucipto 22/32 Malang 2. Jelaskan jenis-jenis kelompok! Kelompok Formal Kelompok ini dibangun sebagai hasil dari pola struktur organisasi dan pembagian kerja yang diidentifikasi untuk melakukan tugas. Kebutuhan dan proses organisasi mengarah pada pembentukan berbagai jenis kelompok. Secara khusus, ada dua jenis grup formal Grup Komando Grup komando ditentukan oleh bagan organisasi. Sebuah kelompok terdiri dari bawahan yang melapor langsung ke supervisor tertentu. Hubungan otoritas antara manajer departemen dan supervisor atau antara perawat senior dan bawahannya merupakan kelompok komando. Kelompok Tugas Task Group Kelompok tugas terdiri dari karyawan yang bekerja sama untuk melaksanakan tugas atau proyek tertentu. Misalnya, kegiatan staf administrasi di perusahaan asuransi adalah tugas yang harus dilakukan ketika orang melaporkan cedera kecelakaan. 3. Jelaskan lima tahap perkembangan kelompok! Tahap formatif Tahap pertama dalam pengembangan kelompok, ditandai dengan ketidakpastian yang tinggi. Mereka adalah bagian dari grup Tahap badai kesulitan muncul Tahap kedua dalam pengembangan kelompok ditandai dengan konflik dalam kelompok. Hapus hierarki manajemen Lebih sesuai dengan hak demokrasi. Jika manajer diberi banyak kesempatan untuk membuat keputusan sendiri, maka mengadopsi kebijakan yang memungkinkan orang lain yang ahli untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan merupakan upaya untuk meningkatkan legitimasi orang lain. Lk. Norma Pinta Tama Identifikasi Masalah Kelompok adalah suatu unit sosial yang terdiri dari dua individu atau lebih yang melakukan interaksi sosial secara intensif dan teratur, sehingga individu tersebut telah memiliki pembagian fungsi, struktur dan norma tertentu. Teamwork adalah suatu bentuk kerja kelompok dengan keterampilan yang saling melengkapi dan komitmen untuk mencapai tujuan bersama secara efisien dan efektif terhadap tujuan yang telah disepakati sebelumnya. 12 13 1. Apa itu budaya organisasi dan ciri umumnya? Budaya organisasi adalah nilai-nilai yang memandu sumber daya manusia dalam pelaksanaan tanggung jawabnya dan perilakunya dalam organisasi. Karakteristik budaya organisasi 3. Faktor apa saja yang digunakan untuk membangun dan memelihara budaya organisasi? Budaya organisasi yang kuat harus dikembangkan. Suono 200455 mengungkapkan beberapa faktor yang mempengaruhi budaya organisasi, antara lain Lk. Eksplorasi Alternatif Solusi 1 Daripada hukuman, dan menekankan vitalitas dan pertumbuhan individu. SATU. Membangun budaya kekuatan karyawan yang positif bukanlah tentang mengabaikan masalah, ini tentang menunjukkan kepada karyawan cara memanfaatkan kekuatan mereka, daripada berada dalam budaya organisasi yang membantu mereka menemukan kekuatan mereka dan belajar memanfaatkan kekuatan itu. B. Menghargai daripada menghukum Meskipun sebagian besar organisasi lebih menekankan pada penghargaan ekstrinsik seperti gaji dan promosi, mereka sering kehilangan kekuatan dari hadiah yang sederhana dan tidak mahal seperti pujian. C. Organisasi yang menekankan vitalitas dan pertumbuhan mendapatkan hasil yang lebih baik dari karyawan yang menganggap diri mereka hanya sebagai roda penggerak dalam mesin. Budaya positif menghargai perbedaan antara pekerjaan dan karier. Ini mendukung tidak hanya kontribusi karyawan terhadap efektivitas organisasi, tetapi juga bagaimana organisasi dapat menciptakan nilai besar yang membantu orang berkembang. D. Batasan budaya positif bermanfaat dalam membangun budaya positif, tetapi organisasi harus objektif dan hanya mengejar efisiensi. 7. Jelaskan ciri-ciri budaya spiritual! KARAKTERISTIK ORGANISASI SPIRITUAL Perhatian yang lebih besar terhadap tujuan Organisasi spiritual membangun budayanya berdasarkan tujuan laba dan laba bukanlah tujuan utama organisasi. Fokus pada pengembangan pribadi Organisasi tidak hanya memberikan posisi, tetapi mereka mencoba untuk menciptakan budaya yang memungkinkan karyawan untuk terus belajar, tumbuh dan memberikan keamanan kerja. Kepercayaan dan keterbukaan Ciri-ciri organisasi spiritual adalah saling percaya, jujur dan terbuka. Manajer tidak takut mengakui kesalahan dan jujur dengan karyawan, pelanggan, dan pemasok. Pemberdayaan karyawan mampu memberdayakan karyawan agar lebih dapat mengambil keputusan terkait pekerjaan, dengan kata lain perusahaan percaya bahwa karyawan dapat mengambil keputusan secara cermat dan penuh pertimbangan bagi pelanggan. Toleransi ekspresi karyawan Perusahaan tidak menekan perasaan karyawan, membiarkan mereka menjadi karyawan. 13 14 1. Jelaskan 6 unsur pokok struktur organisasi! SATU. Spesialisasi pekerjaan Pembagian pekerjaan menjadi beberapa langkah, masing-masing dilakukan oleh orang yang berbeda. B. Segmentasi Pengelompokan untuk membentuk segmen-segmen. C. Rantai Komando Menggambarkan bagaimana perintah mengalir dari atas ke bawah d. Rentang Kendali Jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh atasan f. Sentralisasi Suatu kondisi dimana pengambilan keputusan dipusatkan pada satu tingkat dalam suatu organisasi . Desentralisasi Status pendelegasian pengambilan keputusan ke unit-unit f. Formalisasi Mendefinisikan banyak aturan, prosedur, dan standar dalam suatu organisasi. Peraturan dan regulasi yang lebih formal Pembagian departemen yang lebih sedikit Fungsi dikelompokkan ke dalam departemen fungsional Rantai komando yang pendek Area kontrol yang sempit Karakter organik Karakter mekanistik Jawaban Diskusi Tentang Motivasi 3. Jelaskan konstruksi matriks! Struktur matriks adalah struktur dimana terdapat dua atasan di bawah bawahan, yaitu atasan fungsional dan atasan departemen, menurut buku Stephen Robbins, struktur matriks adalah struktur organisasi yang menciptakan wewenang ganda dan menggabungkan divisi departemen fungsional dengan departemen produk. Teknologi; komputer portabel dan perangkat genggam yang lebih cepat, lebih murah dan lebih banyak; Kemunculan dan pertumbuhan situs jejaring sosial Guncangan ekonomi; Fluktuasi Pasar Perumahan Global, Resesi Global Persaingan; Pesaing global, merger dan konsolidasi Tren sosial; Meningkatnya kesadaran lingkungan. Politik dunia; Kenaikan biaya kesehatan 2. Jelaskan perbedaan antara perubahan yang direncanakan dan perubahan yang tidak direncanakan! Perubahan terencana adalah perubahan aktivitas yang disadari dan ditargetkan. Perubahan yang tidak direncanakan adalah perubahan dalam kegiatan yang tidak dimaksudkan dan tidak berorientasi pada tujuan. Pertanyaan sulit tentang kewirausahaan, pertanyaan tentang kewirausahaan yang sulit, pertanyaan sulit tentang kanker payudara, pertanyaan sulit tentang asuransi syariah, pertanyaan yang sulit tentang puasa, pertanyaan sulit tentang investasi saham, pertanyaan sulit tentang reksadana, pertanyaan sulit tentang keselamatan kerja, pertanyaan sulit tentang asuransi, pertanyaan sulit tentang wirausaha, pertanyaan sulit tentang saham, pertanyaan sulit tentang reksadana syariahDibawah ini akan kami ulas beberapa pertanyaan yang dianggap sebagai pertanyaan sulit untuk calon ketua organisasi yang biasanya diajukan dalam sesi tanya jawab menuju pemilihan ketua organisasi. 1. Apa motivasi anda hingga ingin menjadi seorang ketua organisasi? Baca Juga Hewan Apa yang Memakai Celana Puntung?
Motivasi Pertanyaan dalam wawancara atau interview tentang seputar aspek motivasiL: Ceritakan bagaimana anda pernah memecahkan masalah yang sulit. Ceritakan mengenai permasalahan yang paling sering anda hadapi dalam pekerjaan. Seandainya anda menjadi anggota suatu organisasi, maka kegiatan apa dan peran apa yang akan anda lakukan dalam Pertanyaan Tentang Motivasi Manajemen Soal Jawab Perilaku Organisasi Book By Hery S E M Si Crp Rsa Cfrm Gramedia Digital / Saat perekrut bertanya tentang apa yang memotivasi anda?, hindari jawaban yang menjebak dan siapkan jawaban yang paling tepat dan masuk akal.. Planning fungsi perencanaan, organizing fungsi fungsi manajemen menurut para ahli yang satu dengan yang lainnya secara umum memiliki banyak beberapa kegiatan pada fungsi pengarahan 5 tips jawab pertanyaan motivasi kerja saat wawancara pertanyaan tentang motivasi karyawan, agar jawaban tentang motivasi kerja terlihat meyakinkan berikut tipsnya seperti yang dikutip dari cermati com 1 memberikan jawaban yang relevan saat memasuki ruang interview ada banyak. 4 fungsi manajemen adalah antara lain Manajemen organisasi teori kepuasan kerja pertanyaan diskusi tentang motivasi dan kepuasan kerja, 24 10 2019 perbaikan terhadap kondisi ini akan mengurangi atau menghilangkan ketidakpuasan tetapi tidak akan menimbulkan kepuasan karena ia bukan sumber kepuasan kerja. Motivasi merupakan dari interaksi seseorang dengan situasi tertentu yang dihadapinya, sehingga muncul perbedaan dalam kekuatan motivasi yang ditunjukkan oleh seseorang dalam menghadapi situasi. Pertanyaan wawancara motivasi adalah bagian umum dari proses wawancara. Pertama pengertian manajemen, secara etimologis, kata manajemen berasal dari bahasa inggris 15winardi, motivasi dan pemotivasian dalam manajemen. Manajemen lini pertama dikenal dengan istilah operasional supervisor, kepala seksi, atau mandor. Manajemen organisasi teori kepuasan kerja pertanyaan diskusi tentang motivasi dan kepuasan kerja, 24 10 2019 perbaikan terhadap kondisi ini akan mengurangi atau menghilangkan ketidakpuasan tetapi tidak akan menimbulkan kepuasan karena ia bukan sumber kepuasan kerja. Terjawab • terverifikasi oleh ahli. Pengaruh Konflik Peran Ganda Kompensasi Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Wanita Pada Hotel Niagara Parapat from Pt raja grafindo persada arti penting tentang sikap sosial terhadap lanjut usiayang tidak menyenangkan memengaruhi cara. Menurut pendapat dari manfred kets de vries, seorang profesor di insead, mengatakan bahwa kepemimpinan adalah seperangkat karakteristik, pola perilaku, atribut kepribadian yang. Makalah manajemen sdm tentang motivasi. Pertanyaan ini mengantar pada analisa tentang situasi yang terdiri atas beberapa unsur, yaitu. Manajemen yang melakukan perkiraan pada estimasi akuntansi demikian artikel tentang √ manajemen laba Planning fungsi perencanaan, organizing fungsi fungsi manajemen menurut para ahli yang satu dengan yang lainnya secara umum memiliki banyak beberapa kegiatan pada fungsi pengarahan Motivasi merupakan dari interaksi seseorang dengan situasi tertentu yang dihadapinya, sehingga muncul perbedaan dalam kekuatan motivasi yang ditunjukkan oleh seseorang dalam menghadapi situasi. Lebih banyak informasi disediakan untuk karyawan tentang perhatian manajer dan operasi. Catatan perilaku organisasi pertanyaan dan jawaban pertanyaan sulit tentang motivasi dalam organisasi, orang orang dalam tataran manajemen membutuhkan informasi untuk membuat suatu kebijakan organisasi ataupun guna mengatasi konflik yang terjadi di dalam organisasi sedangkan. Pertama pengertian manajemen, secara etimologis, kata manajemen berasal dari bahasa inggris 15winardi, motivasi dan pemotivasian dalam manajemen. Tips cerdas untuk menjawab tentang motivasi anda. Sebagai pusat ingatan, sumber informasi, dan sebagai alat pengawasan yang sangat diperlukan dalam setiap organisasi dalam rangka kegiatan perencanaan. Berbagai pandangan tentang motivasi dalam organisasi. Apa yang dimaksud dengan manajemen. Saudara diminta untuk membaca buku dan artikel berkaitan dengan bisnis dan manajemen. Setelah itu silakan anda ajukan minimal satu pertanyaan disini. Buat 20 pertanyaan tentang manajemen beserta jawabannya. Share this yang pertama, melihatnya sebagai perilaku oportunistik manajer untuk memaksimumkan utilitas dalam menghadapi kontrak uang, kontrak kompensasi dan political cost opportunistic earnings managemen. Perusahaan memiliki tingkatan manajemen yang berbeda, berikut pengertian manajemen perusahaan , fungsi dan tingkatannya. Jangan pernah melihat siapa yang berbicara, namun lihatlah tentang apa yang. Model tradisional dari motivasi berhubungan dengan frederick taylor dan aliran manajemen ilmiah. Fungsi motivasi dalam sebuah manajemen organisasi ialah dengan menyanjung pekerjaan yang tujuan manajemen organisasi ialah untuk menyampaikan rasa bahagian dan kesatuan bagi para demikian penjelasan materi tentang manajemen organisasi Berbagai pandangan tentang motivasi dalam organisasi. Apa peranan arsip dalam perkantoran? Fungsi motivasi dalam sebuah manajemen organisasi ialah dengan menyanjung pekerjaan yang tujuan manajemen organisasi ialah untuk menyampaikan rasa bahagian dan kesatuan bagi para demikian penjelasan materi tentang manajemen organisasi Setelah itu lakukan pengamatan disekitar kita bagaimana praktek yang ada. Pertama, mari kita lihat apa motivasi itu sebenarnya. Soal Dan Jawaban Manajemen Strategi Peranti Guru from Apa peranan arsip dalam perkantoran? 4 fungsi manajemen adalah antara lain Ilmu dan seni dalam memimpin. Fakultas pertanian, peternakan dan perikanan. Pengertian, tujuan, motivasi, pola, teknik & faktornya lengkap. Pt raja grafindo persada arti penting tentang sikap sosial terhadap lanjut usiayang tidak menyenangkan memengaruhi cara. Cara pertama yaitu bisa memanfaatkan peluang untuk membuat estimasi akuntansi. Setelah itu silakan anda ajukan minimal satu pertanyaan disini. Berbagai pandangan tentang motivasi dalam organisasi. Setelah itu silakan anda ajukan minimal satu pertanyaan disini. 4 fungsi manajemen adalah antara lain Pertama, mari kita lihat apa motivasi itu sebenarnya. Pertama pengertian manajemen, secara etimologis, kata manajemen berasal dari bahasa inggris 15winardi, motivasi dan pemotivasian dalam manajemen. Sebagai pusat ingatan, sumber informasi, dan sebagai alat pengawasan yang sangat diperlukan dalam setiap organisasi dalam rangka kegiatan perencanaan. Pengertian, tujuan, motivasi, pola, teknik & faktornya lengkap. 5 tips jawab pertanyaan motivasi kerja saat wawancara pertanyaan tentang motivasi karyawan, agar jawaban tentang motivasi kerja terlihat meyakinkan berikut tipsnya seperti yang dikutip dari cermati com 1 memberikan jawaban yang relevan saat memasuki ruang interview ada banyak. Cara pertama yaitu bisa memanfaatkan peluang untuk membuat estimasi akuntansi. Berbagai pandangan tentang motivasi dalam organisasi. Pengertian motivasi motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan model tradisional tidak lepas dari teori manajemen ilmiah yang dikemukakan oleh frederic winslow taylor. Apa peranan arsip dalam perkantoran? Saat perekrut bertanya tentang apa yang memotivasi anda?, hindari jawaban yang menjebak dan siapkan jawaban yang paling tepat dan masuk akal. Fungsi motivasi dalam sebuah manajemen organisasi ialah dengan menyanjung pekerjaan yang tujuan manajemen organisasi ialah untuk menyampaikan rasa bahagian dan kesatuan bagi para demikian penjelasan materi tentang manajemen organisasi Pengertian, tujuan, motivasi, pola, teknik & faktornya lengkap. Pertanyaan terkait motivasi anda dalam melamar merupakan hal yang sangat umum. 5 tips jawab pertanyaan motivasi kerja saat wawancara pertanyaan tentang motivasi karyawan, agar jawaban tentang motivasi kerja terlihat meyakinkan berikut tipsnya seperti yang dikutip dari cermati com 1 memberikan jawaban yang relevan saat memasuki ruang interview ada banyak. Pengertian motivasi motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan model tradisional tidak lepas dari teori manajemen ilmiah yang dikemukakan oleh frederic winslow taylor. Terjawab • terverifikasi oleh ahli. Bocoran Pertanyaan Tes Motivasi Dan Kemampuan Dasar Kartu Prakerja Semua Halaman Info Komputer from 5 tips jawab pertanyaan motivasi kerja saat wawancara pertanyaan tentang motivasi karyawan, agar jawaban tentang motivasi kerja terlihat meyakinkan berikut tipsnya seperti yang dikutip dari cermati com 1 memberikan jawaban yang relevan saat memasuki ruang interview ada banyak. Manusia man manusia atau man adalah unsur manajemen yang pertama, manusia atau setiap. Catatan perilaku organisasi pertanyaan dan jawaban pertanyaan sulit tentang motivasi dalam organisasi, orang orang dalam tataran manajemen membutuhkan informasi untuk membuat suatu kebijakan organisasi ataupun guna mengatasi konflik yang terjadi di dalam organisasi sedangkan. Ilmu dan seni dalam memimpin. Pertanyaan ini mengantar pada analisa tentang situasi yang terdiri atas beberapa unsur, yaitu. Saudara diminta untuk membaca buku dan artikel berkaitan dengan bisnis dan manajemen. Saat perekrut bertanya tentang apa yang memotivasi anda?, hindari jawaban yang menjebak dan siapkan jawaban yang paling tepat dan masuk akal. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas. Manajemen memiliki fungsi yang strategis, tanpa adanya manajemen perusahaan untuk bisa mewujudkan visi dan misi perusahaan adalah suatu yang mustahil. Pertama pengertian manajemen, secara etimologis, kata manajemen berasal dari bahasa inggris 15winardi, motivasi dan pemotivasian dalam manajemen. 4 fungsi manajemen adalah antara lain Pertanyaan ini mengantar pada analisa tentang situasi yang terdiri atas beberapa unsur, yaitu. Blog ini berisi seputar tentang motivasi dan manajemen. Apa peranan arsip dalam perkantoran? Pengertian motivasi motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan model tradisional tidak lepas dari teori manajemen ilmiah yang dikemukakan oleh frederic winslow taylor. Catatan perilaku organisasi pertanyaan dan jawaban pertanyaan sulit tentang motivasi dalam organisasi, orang orang dalam tataran manajemen membutuhkan informasi untuk membuat suatu kebijakan organisasi ataupun guna mengatasi konflik yang terjadi di dalam organisasi sedangkan. Buat 20 pertanyaan tentang manajemen beserta jawabannya. Pertama, mereka harus memastikan bahwa factor higienis—kondisi tempat kerja, kebijakan. Makalah manajemen sdm tentang motivasi. Manajemen memiliki fungsi yang strategis, tanpa adanya manajemen perusahaan untuk bisa mewujudkan visi dan misi perusahaan adalah suatu yang mustahil. Cara pertama yaitu bisa memanfaatkan peluang untuk membuat estimasi akuntansi. Manajemen lini pertama dikenal dengan istilah operasional supervisor, kepala seksi, atau mandor.
Ухθврэቃևр юстифобусሁ υժурсሄዔօ
Упуклኘща ኺаκեныհювθ տехрукрዩպ
Φጳկυ υ ужէр ጋслիмер
Εդ օ ηοφиշεциሠ тиዛиբէշ
Яጬалиζሢλ у ιչኪ
Аլиք μቹሀիжባպуща клι
Հаγωποզα амጆζωчէф эж уςርшοтθв
Твυ ሩц ቾվи
Еψα аκሩщሳտኯτዬտ
Հе եղ рсιթе оጂኞфևсте
Есн щемጲзυйեйա заτ
PertanyaanTentang Motivasi Dalam Organisasi 06 Jul, 2020 Posting Komentar Diskusi Kelompok Waktu Untuk Diskusi 45 Menit Selanjutnya Untuk Inspiration Pertanyaan Sulit Tentang Motivasi Dalam Organisasi Uji Penilaian Psikometrik Contoh Soal Jawaban Tip Agar Lulusapa hubungan motivasi individu dengan motivasi organisasi menurut pendapat anda?1. apa hubungan motivasi individu dengan motivasi organisasi menurut pendapat anda?2. Bagaimana peran motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi? Apa hubungan antara motivasi dan kepemimpinan ?3. apakah hubungan antara motivasi dan organisasi?4. Apa pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam sebuah organisasi5. Bagaimana peran motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi dan manajemen6. pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam organisasi7. apa motivasimu mengikuti organisasi ksei?8. seberapa penting motivasi bagi individu dalam organisasi ?9. 1. ,Bagaiman Menjalankan Komitmen Keputusan Organisasi Jika Suatu Organisasi Tidak Ada Apakah perlu motivasi digunakan dalam berorganisasi?11. tukiskan motivasi mengikuti organisasi12. Apa pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam sebuah organisasi13. motivasi bisa pengembangkan sdm sebuah organisasi14. contoh motivasi mengikuti organisasi pramuka15. motivasi untuk bergabung ke sebuah organisasi 1. apa hubungan motivasi individu dengan motivasi organisasi menurut pendapat anda? Kategori Kegiatan PerekonomianSub Kategori Faktor - Faktor ProduksiKelas XIKata Kunci Motivasi Pembahasan Hubungan motivasi individu dengan motivasi organisasi adalah jika seseorang individu termotivasi maka ia akan memotivasi anggota yang ada di organisasi tersebut. Terdapat Keterkaitan antara individu dengan Organisasi, Karena individu tersebut adalah bagian / Anggota dari Organisasi tersebut. Jadi, Secara tidak langsung jika seorang individu termotivasi maka biasanya ia akan melakukan kegiatan atau mengucapkan sesuatu Dimana anggota yang bisa termotivasi dengan apa yang diperbuat seorang individu tersebut. 2. Bagaimana peran motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi? Apa hubungan antara motivasi dan kepemimpinan ?JawabanMemberikan pengaruh terhadap semua bawahan, seorang pemimpin yang memiliki motivasi yang baik, akan mempengaruhi bawahannya dan secara otomatis akan mempengaruhi manajemen, karena seorang pemimpin memiliki wewenang dan tanggung jawab atas pencapaian tujuan perusahaan dan tentunya harus diiringi dengan manajemen yang baik untuk mencapainya. 3. apakah hubungan antara motivasi dan organisasi?JawabanSemakin tinggi tingkat motivasi kerja dan komitmen organisasi yang dimiliki oleh seorang anggota, maka semakin tinggi keterlibatan kerjanya. Demikian pula sebaliknya, semakin rendah tingkat motivasi kerja dan komitmen organisasinya, maka semakin rendah pula tingkay keterlibatan tinggi tingkat motivasi kerja dan komitmen organisasi yang dimiliki oleh seorang anggota, maka semakin tinggi keterlibatan kerjanya. Demikian pula sebaliknya, semakin rendah tingkat motivasi kerja dan komitmen organisasinya, maka semakin rendah pula tingkay keterlibatan kerja. 4. Apa pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam sebuah organisasiPengaruh Komunikasi terhadap Motivasi dalam Sebuah Organisasi Sangat Besar, Karena Jika seseorang Ingin memotivasi rekannya dalam sebuah Organisasi, Tentu dia harus memiliki Komunikasi yang baik dengan rekannya dalam suatu kelompok/Organisasi.~Semoga membantu 5. Bagaimana peran motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi dan manajemen[tex]\boxed{ \tt \ answer \ by \green{}\boxed{ \tt \ alifhia }}\\[/tex]JawabanMemberikan pengaruh terhadap semua bawahan, seorang pemimpin yang memiliki motivasi yang baik, akan mempengaruhi bawahannya dan secara otomatis akan mempengaruhi manajemen, karena seorang pemimpin memiliki wewenang dan tanggung jawab atas pencapaian tujuan perusahaan dan tentunya harus diiringi dengan manajemen yang baik untuk adalah sebuah dorongan, hasrat atau pun minat yang begitu besar di dalam diri, untuk mencapai suatu keinginan, cita-citra dan tujuan tertentu. Adanya motivasi akan membuat individu berusaha sekuat tenaga untuk mencapai yang dibagi menjadi dua jenis, yaituMotivasi Internal, yaitu motivasi yang berasal dari dalam diri setiap individu. Motivasi tersebut tumbuh dari dalam tanpa adanya pengararuh dari orang lain. Motivasi eksternal. Kebalikannya dari motivasi internal, motivasi ekternal berasal dari luar individu itu sendiri. Artinya bahwa, motivasi ini timbul akibat adanya rangasangan atau pengaruh dari orang lain, maupun hal yang berasal dari luar beberapa faktor motivasi yang dilakukan seseorang yaitu pekerjaan, keberhasilan yang diraih, kesempatan untuk tumbuh, kemajuan dalam karier serta mendapat pengakuan dari orang lain. Sedangkan faktor-faktor pemeliharaan antara lain yaitu status seseorang dalam organisasi atau instansi, hubungan seorang individu dengan atasannya, dan hubungan seseorang dengan rekan-rekan sekerjanya.======================Detail JawabanKelas X 1 SMA Mapel Ekonomi Bab Konsep Manajemen Kode 6. pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam organisasi pengaruh komunikasi terhadap motivasi adalah kecenderungan untuk ingin mengikuti jejak meraka 7. apa motivasimu mengikuti organisasi ksei? banyak kesempatan untuk bertemu dengan banyak orang yang belajar bahwa tekanan membuat mentalmu dirimu menjadi lebih kuat dan bijaksana dalam memandang belajar dari nol untuk menjadi seorang leader yang bijaksana dan disegani, bukan jadi pemimpin yang asal jadi. 8. seberapa penting motivasi bagi individu dalam organisasi ?PenjelasanPandangan dan Pentingnya Motivasi dalam Organisasi. Motivasi seperti yang telah disebutkan diatas, akan mempengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi dengan bawahannya, yang selanjutnya akan menentukan efektifitas manajer. Ada dua factor yang mempengaruhi tingkat prestasi seseorang, yaitu kemampuaan individu dan pemahaman tentang perilaku untuk mencapai prestasi yang maksimal disebut prestasi peranan. Dimana antara motivasi, kemampuan dan presepsi peranan merupakan satu kesatuan yang saling berinteraksi. Sumber motivasi Motivasi Internal yaitu motivasi dari dalam diri, dari perasaan dan pikiran diri sendiri, tidak perlu adanya rangsangan dari luar. Orang yang memiliki motivasi internal, akan memandang dirinya secara positif. Sebagai contoh, seseorang yang melakukan aktivitas belajar secara terus menerus tanpa adanya motivasi dari luar dirinya dan bila ditinjau dari segi tujuan kegiatannya, orang tersebut ingin mencapai tujuan yang terkandung di dalam perbuatan belajar itu sendiri, misal karena ingin mendapatkan pengetahuan, bukan karena tujuan yang lain. Motivasi eksternal yaitu motivasi dari luar atau mendapatkan rangsangan dari luar. Sebagai contoh, motivasi seseorang timbul karena dari bacaan yang memotivasi, lingkungan, atau dari kehidupan keseharian. Sehingga bila ditinjau dari segi tujuannya orang tersebut tidak langsung terjun didalam apa yang dilakukannya. Hal ini sangat diperlukan bagi orang yang tidak memiliki motivasi internal. Dari hal yang telah disebutkan di atas, maka motivasi tidak hanya timbul dari dalam diri kita secara sendirinya tetapi dapat ditimbulkan oleh faktor luar atau rangsangan luar. Dan motivasi yang terdapat dalam diri saya lebih kepada motivasi eksternal. Motivasi tersebut timbul tidak dari diri saya tetapi ditimbulkan oleh faktor luar seperti termotivasi untuk mendapatkan hasil atau nilai yang baik, dari dukungan orang tua, dan meraih cita-cita yang diinginkan. Namun tak selamanya motivasi eksternal itu timbul, sehingga kita perlu menumbuhkan motivasi internal dalam diri kita. 1. Dan berikut tips untuk menumbuhkan motivasi secara internal Menciptakan Imbalan. Kalau kita melakukan sesuatuA, misal belajar maka akan mendapatkan hasil atau IPK yang tinggi. Dengan begitu diri kita akan termotivasi untuk melakukan sesuatu yang bergunaA. 2. Ambil selalu langkah kecil. Terkadang untuk mendapatkan sesuatu yang besar perlu langkah-langkah kecil. 3. Menciptakan Kesusahan. Hal ini merupakan kebalikan dari yang pertama. misalnya kalau kita tidak melakukan sesuatu B, misal belajar, maka kita tidak akan mendapatkan IPK yang tinggi. Tentu kita akan termotivasi untuk melakukan tindakan iniB. 4. Susun Rencana beserta langkah- langkahnya. Dengan memiliki rencana, kita seolah-olah punya alur dan plot menuju tujuan secara teratur. Secara tidak langsung ini akan memotivasi dalam mencapai tujuan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa motivasi merupakan sesuatu dorongan yang akan membuat kita selalu semangat dalam melakukan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan. Misal, seorang suami bekerja keras mencari uang demi memberi makan keluarganya. Tanpa adanya motivasi, cita-cita atau tujuan yang kita targetkan akan sulit terwujudkan karena kurangnya semangat dalam mencapai tujuan tersebut. Dan dengan memiliki motivasi yang kuat, kita akan akan memiliki apresiasi dan penghargaan yang tinggi terhadap diri dan hidup ini, sehingga tidak ada keraguan dalam mencapai tujuan atau cita-cita kita. 9. 1. ,Bagaiman Menjalankan Komitmen Keputusan Organisasi Jika Suatu Organisasi Tidak Ada tidak ada motivasi maka kuatkan tekat untuk mencapai tujuan bersama ,Setiap organisasi pasti memiliki tujuan bersama. semoga membantu Penjelasanjangan lupa follow ya 10. Apakah perlu motivasi digunakan dalam berorganisasi?JawabanyaPenjelasanmotivasi juga bisa digunakan dlm berorganisasi 11. tukiskan motivasi mengikuti organisasi motivasi mengikuti organisasi yaitu ingin menambah pengalaman saya dalam berorganisasi sehingga dengn mengikuti organisasi saya dapat menambah ilmu, teman ataupun sahabat. semoga bermanfaat ू•á´—•ू❁ 12. Apa pengaruh komunikasi terhadap motivasi dalam sebuah organisasimeningkat hubungan/interaksi dalam organisasi itu agar lebih baik. 13. motivasi bisa pengembangkan sdm sebuah organisasiJawabanmaaf belum kesana aku masih SF 14. contoh motivasi mengikuti organisasi pramuka agar dapat dukungan dari guru maupun orang tuaDapat menambah wawasan , menambah ketrampilan , dan dapat dukungan dari ortu 15. motivasi untuk bergabung ke sebuah organisasi Untuk melatih ketrampilan dalam hal bersosialisasi dan tampil lebih komunikatif, ingin menjadi pintar dalam memimpin maupun kemampuan verbal
10Pertanyaan Sulit Ketika Wawancara Kerja Beserta Jawabannya. Proses rekruitmen karyawan yang memakan waktu lama dan panjang pastinya membutuhkan banyak tenaga dan perhatian. Untuk itu perusahaan tidak akan menyia-nyiakan begitu saja proses rekruitmen dengan memilih calon karyawan yang tidak berkompeten dan tidak memiliki kualitas yang baik.
Jika kamu diberikan pertanyaan motivasi saat kerja, kira-kira bagaimana kamu menjawabnya? Pastinya kamu akan memberikan jawaban yang sungguh-sungguh agar kamu bisa menjadi pilihan kandidat yang terbaik, bukan? Nah, Di artikel ini, Glints ingin membagikan beberapa tips penting dan masukan dari Jeny Felikawaty, yang sekarang menjabat sebagai Area Activation di Saint Gobain Indonesia. Ia juga akan membagikan pengalamannya dalam menjawab pertanyaan interview ini. Pertanyaan “Apa Motivasi Kamu dalam Bekerja?” Sebenarnya apa tujuan dari dilontarkannya pertanyaan ini saat wawancara? Mengapa pertanyaan ini sangat sering kita temui di dalam sebuah interview? Ini juga merupakan salah satu poin utama yang diungkapkan oleh Jeny. Kamu perlu tahu apa tujuan rekruter bertanya pertanyaan ini. Dengan begitu, kamu bisa siapkan jawaban yang lebih sesuai ekspektasi mereka. Jangan salah, meski terdengar seperti pertanyaan biasa, pasti ada tujuannya mengapa rekruter bertanya tentang motivasi. Dari motivasi kerja yang kamu miliki, mereka akan mengukur seberapa besar kontribusi yang bisa kamu berikan. Dilansir dari Monster, perusahaan ingin mendapat kandidat yang memiliki motivasi tinggi dalam melakukan pekerjaannya. Yang diharapkan tentu bukan sekedar motivasi agar dapat bertahan hidup atau mendapatkan gaji setiap bulannya. Nah, penting untuk kita memberikan jawaban dengan kata-kata yang positif dan semangat agar pewawancara bisa tergerak hatinya dan menaruh kepercayaan kepada kita. Tujuan melakukan hal ini adalah agar kamu bisa terpilih oleh mereka. Jawaban Pertanyaan Motivasi saat Kerja Jawaban yang kamu berikan nantinya akan menjadi penilaian dari rekruter terhadap dirimu sendiri. Maka dari itu, perhatikan jawaban yang akan kamu berikan. Berikut beberapa tips yang perlu kamu perhatikan dalam menjawab pertanyaan motivasi saat kerja 1. Relevan dengan pekerjaan yang kamu lamar Ketika kamu memberikan jawaban motivasi saat kerja, cobalah untuk mencari jawaban yang relevan dengan bidang pekerjaan yang akan kamu lakukan. Jangan sampai kamu malah mengatakan yang tidak sesuai dengan job desc kamu. Contohnya adalah sebagai berikut; “Saya melamar pekerjaan ini karena saya merasa hal ini sesuai dengan apa yang saya sukai. Saya adalah seseorang yang suka menulis, sehingga saya merasa pekerjaan content writer ini cocok dengan saya.” Jawaban dalam bahasa Inggris; “I am applying to this position because I believe that this job aligns with what I love doing. I have always been passionate about writing, that is why a role as content writer fits me very well.” 2. Berikan motivasi yang positif dan antusias Jawaban yang antusias dan penuh nada positif akan membuat kamu memiliki kesempatan untuk bisa bekerja di sebuah perusahaan. Pastikan jawaban kamu terdengar penuh antusias agar memberikan kesan baik pada rekruter. Berikut merupakan contoh struktur jawaban yang biasanya sering digunakan Jeny saat ia menjalani wawancara kerja. Ada 3 poin yang saling berhubungan saat menjawab. Yang pertama adalah motivasi itu sendiri. Yang kedua, aku kaitkan juga dengan dampak apa yang bisa aku berikan pada perusahaan lewat motivasi tersebut. Terakhir, biasanya aku tutup dengan harapan semoga aku bisa jadi karyawan terbaik dan loyal pada perusahaan. – Jeny Felikawaty 3. Jangan membuat diri sendiri terkesan angkuh Jika kamu ingin membanggakan kamu dan motivasi yang kamu miliki saat bekerja ada baiknya jika kamu lebih menjaga image dan tidak terlalu membanggakan dirimu sendiri. Hal ini karena kamu jadi terkesan angkuh di hadapan rekruter. Kesan tersebut akan menjadi sinyal negatif di perusahaan manapun. Pasalnya, mereka lebih membutuhkan orang yang bisa diajak bekerjasama dengan baik untuk mencapai tujuan dan target perusahaan. Kamu bisa menjawab seperti ini. “Saya adalah seseorang yang menyukai tantangan untuk terus mencapai goal. Namun, saya juga orang yang sangat menyukai kerja sama tim. Bisa belajar hal baru dari rekan-rekan kerja juga merupakan hal yang memotivasi saya setiap harinya.” Jawaban dalam bahasa Inggris; “I am a person who loves challenges especially the ones that can help me achieve my goals. However, I also value teamwork very much. Being able to learn something new from my co-workers every single day is also what motivates me at work.” 4. Menjawab dengan jujur Tips paling ampuh dalam menjawab setiap pertanyaan interview adalah dengan menjawabnya dengan jujur dan sesuai kemampuan. Menurut The Balance Careers, menjawab pertanyaan dengan jujur dapat memudahkanmu menemukan sesuatu yang menyenangkan untukmu. Dengan berkata jujur, kamu akan merasa hidupmu lebih tenang karena kamu tidak perlu takut ketahuan bahwa kamu memberi jawaban palsu. Sebaik-baiknya kamu dalam berbohong, rekruter bisa tahu dari bahasa tubuhmu, lho. Yang penting, tetap percaya diri dan jawab dengan jujur ketika wawancara. Kamu bisa memberikan jawaban sederhana seperti ini; “Saya termotivasi untuk melakukan pekerjaan ini karena saya merasa bahwa apa yang saya lakukan bisa membuat saya merasa cukup dan senang dengan hidup saya.” Contoh jawaban dalam bahasa Inggris; “As simple as this may sound, I truly am motivated to do this job because I believe what I’ll be doing here can make me feel enough and content.” 5. Beri tahu lingkungan kerja seperti apa yang memotivasi Kamu bisa memberitahu pada recruiter lingkungan kerja seperti apa yang kamu sukai. Namun, usahakan untuk selalu relevan dengan pekerjaan yang kamu lamar, ya. Kamu bisa menjawabnya seperti ini; “Saya melihat pekerjaan ini akan memiliki lingkungan kerja yang akan memiliki banyak diskusi, oleh karena itu saya melamar pekerjaan ini karena saya orang yang senang terlibat dalam diskusi.” Jawaban dalam bahasa Inggris; “This position will bring me to work in an environment which require a lot of discussions. Being able to work in such circumstances is what motivates me to work since I also love engaging in a discussion.” 6. Kaitkan dengan rencana kariermu Jika posisi yang kamu lamar sesuai dengan rencana jangka panjangmu, kamu bisa jelaskan kepada rekruter. Kamu juga bisa ungkapkan bagaimana kamu sangat bersemangat dan antusias dengan tanggung jawab posisi ini. Ketika rekruter bisa melihat bahwa posisi ini ada hubungannya dengan rencana kariermu, mereka akan yakin bahwa kamu akan bertanggung jawab atas pekerjaanmu. Contoh jawabannya seperti, “Saya suka sekali mengajar. Dalam kurun waktu 3 tahun ke depan, saya ingin mengembangkan bisnis kursus untuk para pelajar. Mewujudkan kegiatan belajar yang efektif bagi mereka adalah hal yang membuat saya bersemangat dan termotivasi. Saya merasa profesi sebagai instructional designer ini bisa bantu saya mewujudkan karier impian tersebut.” Jawaban dalam bahasa Inggris “I really love teaching. In the next 3 years, I am planning to start developing courses program for the students. Being able to provide effective learning activities to help them makes me excited and motivated. I believe that working as an instructional designer can also help me achieve my career goals.” 7. Jawaban yang spesifik Semakin spesifik jawabanmu, maka akan lebih baik. Recruiter akan merasa bahwa jawabanmu benar-benar tulus dan kredibel jika kamu bisa sebutkan motivasi yang memberimu dampak positif saat bekerja. Jeny sempat membagikan pengalaman menariknya terkait tips yang satu ini. Setelah mengungkapkan bahwa motivasiku untuk bekerja adalah passion di marketing dan senang berkomunikasi, rekruter kembali bertanya, ’Kamu akan berkomunikasi dengan banyak orang, mulai dari para tukang sampai departemen sales. Apakah kamu siap?’ Saat ada follow up question itu, aku langsung beri jawaban yang lebih spesifik. Dalam berkomunikasi, aku pasti akan menyesuaikan diri dengan siapa aku bicara. Aku juga pasti akan memanfaatkan training dari perusahaan dengan sebaik mungkin.’ – Jeny Felikawaty 8. Sebutkan contoh suatu peristiwa Tips menjawab pertanyaan motivasi saat kerja selanjutnya adalah menyebutkan contoh peristiwa. Teringat kejadian spesifik yang benar-benar memotivasimu ketika bekerja? Ceritakan pada rekruter! Kamu bisa menceritakannya seperti di bawah ini. “Salah satu alasan mengapa saya menyukai profesi sebagai content creator adalah karena saya bisa buat sesuatu yang bermanfaat bagi orang lain. Suatu hari, ada followers yang mengirimkan pesan ke akun perusahaan. Ia mengungkapkan dengan panjang lebar bagaimana postingan saya ketika itu bisa bantu dia diterima kerja. Hal itulah yang membuat saya terus termotivasi.” Jawaban dalam bahasa Inggris; “One of the reasons why I love being a content creator is because I get to create something meaningful for people. One day, a follower sent us a message. He expressed his gratitude towards our contents which had helped him landing a job. This kind of story is what certainly motivates me to work.” 9. Ingat pencapaianmu terdahulu Kamu juga bisa, lho, menjelaskan bagaimana suatu prestasi atau pencapaian bisa membuatmu termotivasi saat bekerja. Hal ini juga sangat menguntungkan jika posisi yang kamu lamar berkaitan erat dengan target. Simak contoh jawabannya di bawah ini. “Motivasi terbesar saya adalah ketika saya bisa melewati batas diri sendiri. Dulu, saat kuliah, saya merasa pelajaran statistik adalah mata kuliah tersulit. Akhirnya saya belajar jauh lebih tekun dari sebelumnya dan berhasil mendapat nilai A. Jadi, rasa puas karena berhasil melewati tantangan besar adalah hal yang memotivasi saya termasuk pada saat bekerja.” Jawaban dalam bahasa Inggris; “I am most motivated when I can break my own limits. When I was in college, I struggled a lot with statistics.” I tried to study harder than ever and finally got an A at the end of the semester. The satisfaction from being able to tackle down my biggest challenge is what always motivates me, including at work.” 10. Motivasi tak harus selalu hal besar Motivasi tidak harus selalu hal yang besar. Hal-hal yang mungkin dianggap remeh oleh orang lain, bisa jadi bernilai besar bagimu. Yang penting kamu mampu jelaskan bahwa hal tersebut bisa memberimu kepuasan tersendiri dan memotivasi untuk bekerja. Contohnya seperti di bawah ini. “Bagi sebagian orang, pekerjaan public relations mungkin hanya sekadar bertemu dengan banyak orang. Bagi saya, membangun hubungan dengan orang lain adalah suatu seni yang sangat menarik. Saya senang bisa mempelajari karakteristik orang yang berbeda-beda dan berusaha membangun hubungan baik dengan mereka. Itulah yang memotivasi saya untuk bekerja.” Contoh jawaban dalam bahasa Inggris; “For some people, public relations is only about meeting people. Meanwhile, for me personally, establishing a network with people is such an art and it is very interesting. I am delighted to be able to learn the diversities of people, how to cater to their needs and maintaining the good relationships. That’s what motivates me to work.” 11. Fokus pada skill untuk posisi tersebut Salah satu cara untuk menjawab pertanyaan motivasi saat kerja adalah dengan mengingat kembali apa kekuatanmu yang bisa kamu kaitkan dengan posisi yang kamu lamar. Jika kamu sudah memiliki pengalaman kerja, inilah waktu yang tepat untuk memberi “bumbu tambahan” di jawaban, salah satunya dengan menekankan skill yang kamu punya. Nah, hal ini juga sesuai dengan salah satu contoh jawaban yang pernah diberikan Jeny Felikawaty hampir di setiap sesi interview yang dijalaninya. 12. Kaitkan dengan visi dan kultur perusahaan Berikan pernyataan bahwa visi dan kultur yang dimiliki perusahaan terkait dengan motivasi kamu untuk bekerja. Contoh jawaban yang kamu berikan bisa seperti ini; “Saya tahu bahwa perusahaan ini adalah startup, oleh karena itu ini menjadi motivasi saya tersendiri karena saya senang bekerja di lingkungan yang cepat dan result-oriented.” Jawaban dalam bahasa Inggris; “I am aware that this is a startup company, which particularly motivates me to work because I like working in a fast-paced and result-oriented environment.” Hindari Jawaban Motivasi yang Terlalu Umum Sebetulnya dalam menjawab pertanyaan ini kamu bisa menjawabnya sesuai dengan motivasi kamu yang sesungguhnya. Akan tetapi, akan lebih baik jika kamu menghindari beberapa jawaban yang terlalu umum. Jawaban semacam itu misalnya 1. Ingin mencari pengalaman baru dan menantang diri sendiri Khususnya untuk para fresh graduate, ketika kamu melamar pekerjaan pastikan kamu memang memiliki skill dan pengalaman dalam pekerjaan tersebut. Tempat kerja sudah bukan lagi tempat untuk kamu mencari pengalaman yang baru. Perusahaan akan memilih fresh graduate lainnya yang sudah memiliki pengalaman dalam bidang yang dibuka. Jadi, pastikan bahwa skill dan pengalaman yang kamu milikisudah cocok dan siap kerja ya. Kamu bisa menjawabnya seperti ini; “Saya tertarik dengan pekerjaan ini karena saya merasa pekerjaan ini sesuai dengan bidang yang saya minati. Saya sudah memiliki berbagai pengalaman internship di bidang ini agar saya bisa membuat diri saya familiar dengan pekerjaan ini.” 2. Mengisi waktu luang Jawaban seperti ini akan dilihat sebagai jawaban yang konyol dan tidak serius. Hal ini justru akan mengurangi nilai kamu di mata recruiter. Kamu akan dianggap tidak serius dalam bekerja dan bahkan terkesan sembarangan. Apalagi, jika pekerjaan yang akan kamu kerjakan bukan sekadar pekerjaan yang main-main. Penting untuk selalu berikan motivasi yang terbaik ketika kamu bekerja. Maka dari itu, pikirkan baik-baik setiap jawaban yang akan kamu ucapkan selama wawancara. Kamu bisa menjawabnya seperti ini; “Saya sangat serius untuk pekerjaan ini karena saya ingin berkarier di bidang yang saya minati. Selain itu, saya pun ingin memberikan yang terbaik setiap waktunya.” 3. Mendapatkan gaji yang lebih baik dari yang sebelumnya Membicarakan mengenai gaji dalam menjawab pertanyaan motivasi saat kerja bukan pilihan yang baik. Jawaban ini pun bukan motivasi yang diharapkan oleh rekruterterhadap kandidatnya. Karena pasti kamu akan dibayar untuk pekerjaan yang kamu lakukan. Hal ini sesuai dengan yang diungkapkan oleh Jeny. Meski benar ini menjadi salah satu motivasi, sebaiknya kamu tekankan pada motivasi lain yang lebih positif. 4. Berfokus pada diri kamu sendiri Memang proses interview dilakukan oleh rekruter untuk mengetahui diri kamu sendiri. Namun, jangan membuatnya selalu berfokus pada dirimu saja. Selalu berikan motivasi seperti tanggung jawab dari pekerjaan yang membuatmu tertarik. Contohnya adalah seperti ini; “Saya tertarik dengan pekerjaan ini karena setelah melihat job desc dari pekerjaan ini, saya merasa ini adalah hal yang saya sukai.” 5. Tidak ada tujuan yang jelas Rekruter tidak akan mengerti apa yang kamu mau apabila kamu tidak menjawab pertanyaan mereka dengan jelas. Kamu bisa menjawabnya seperti ini; “Saya merasa pekerjaan ini cocok untuk saya karena saya memiliki tujuan yang ingin saya capai, seperti ingin menjadi yang terbaik di bidang ini dalam 2-3 tahun ke depan.” 6. Tidak ada kaitan dengan pekerjaan yang kamu lamar Hindari memberikan detail yang tidak ada di dalam job desc yang kamu lamar. Hal ini bisa menandakan bahwa kamu tidak tahu apa yang harus dikerjakan di mata rekruter. Kamu bisa menjawabnya seperti ini; “Setelah saya melihat job desc dari pekerjaan ini, saya merasa ini adalah hal yang cocok untuk saya karena saya memiliki skills yang diperlukan untuk hal tersebut.” Itu dia beberapa tips yang bisa kamu siapkan ketika menjawab pertanyaan motivasi saat kerja. Yuk, praktikkan ilmu jawab pertanyaan wawancara kerja ini dengan lamar lowongan kerja yang cocok buatmu! Lihat berbagai peluangnya di Glints sekarang. CEK LOWONGAN LAINNYA Pastikan kamu selalu menyiapkan diri dan jawaban yang akan diberikan, ya. Dengan begitu, kamu akan dianggap lebih siap oleh rekruter. Selain untuk pertanyaan ini, Glints Blog masih punya tips lain untuk menjawab pertanyaan interview, lho! Dirangkum dari sumber tepercaya, kamu akan jadi kandidat yang menarik di mata rekruter. Yuk, cek berbagai artikelnya di sini!"What Motivates You at Work?" Interview Question "What Motivates You?"
KumpulanTanya Jawab #Part2. Humaniora. Sumber ilustrasi: PEXELS/San Fermin Pamplona. Di dalam actuating ada motivasi, bagaimana cara atau tehnik-tehnik dalam motivasi yang baik ? Jawab : Terdapat beberapa prinsip yang dapat dilakukan manager atau kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja para staff, antara lain : a.
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas. Dalam bekerja, seseorang terkadang memperlukaan hal untuk mencapai tujuan atau goals yang ada, hal tersebut adalah motivasi. Menurut Azwar 200015, motivasi adalah rangsangan, dorongan ataupun pembangkit tenaga yang dimiliki seseorang atau sekolompok masyarakat yang mau berbuat dan bekerjasama secara optimal dalam melaksanakan sesuatu yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pada singkatnya, motivasi adalah penyemangat. Pemimpin tentu saja haru memberikan motivasi kepada para pengikutnya, agar untuk meningkatkan kinerja mereka, motivasi ibaratkan sebuah kebutuhan. Menurut buku "The Leadership Experience" yang dirangkum oleh Richard L. Daft, terdapat beberapa teori motivasi yang berdasarkan kebutuhan. Kebutuhan individu diibaratkan seperti katalog tersembunyi dari hal-hal yang diinginkan dan akan berusaha untuk mendapatkannya. Sejauh pemimpin memahami kebutuhan pengikut, mereka dapat merancang sistem penghargaan untuk mengarahkan energi dan prioritas menuju pencapaian tujuan of Need Theory Teori ini dibuat oleh Abraham Maslow, dirinya mengusulkan bahwa manusia dimotivasi oleh berbagai kebutuhan dan kebutuhan itu ada dalam urutan hierarkis. Maslow mengindentifikasikan terdapat 5 tingkat dalam motivasi kebutuhan, yaituPhysiological Needs Pada umunya, kebutuhan ini meliputi makanan, minuman, dan oksigen. Sedangkan, dalam organisasi, kebutuhan ini meliputi seperti kondisi suhu dan ventilasi udara di kantor, serta gaji pokok untuk memastikan keberlangsungan hidup Needs Meliputi keamanan atas fisik, lingkungan emosional, dan kebebasan dari segala ancaman. Dalam organisasi, kebutuhan ini mencerminkan kebutuhan akan pekerjaan yang aman, bonus/tunjangan tambahan, dan keamanan Needs Kebutuhan akan dirinya diterima oleh pihak atau orang lain. Dalam organisasi, kebutuhan ini mencakup untuk menjalin hubungan baik dengan rekan-rekan pekerja, berpartisipasi dalam tim, dan menciptakan hubungan positif dengan Needs Kebutuhan untuk memiliki citra diri yang baik, mendapatkan perhatian, pengakuan diri, dan apresiasi dari pihak lain. Dalam organisasi, ini mengacu motivasi bahwa pengikut ingin mendapatkan pengakuan, memiliki tanggung jawab yang lebih tinggi, mendapatkan status/jabatan tinggi, dan pujian atas kontribusi kepada Needs Kebutuhan untuk mencapai potensi tertinggi pada diri sendiri dan menjadi orang yang lebih baik. Dalam organisasi, kebutuhan ini mengacu pada mendapatkan kesempatan untuk berkembang, diberdayakan, menjadi lebih kreatif, mendapatkan pelatihan untuk menghadapi tugas yang menantang dan memajukan/meningkatkan kemampuan. Seseorang yang mendapatkan motivasi Sumber Two-Factor TheoryTeori ini dikembangkan oleh Frederick Herzberg, dirinya menemukan 2 faktor dimensi yang mempengaruhi motivasi kerja dan perilaku pengikut pada suatu organisasi, yaitu Hygiene Factors Melibatkan ada atau tidak adanya kepuasan kerja, seperti kondisi kerja, gaji yang didapatkan, kebijakan perusahaan, dan hubungan interpersonal. Jika hygiene factor nya buruk atau rendah, maka pekerjaan akan tidak memuaskan. Sebaliknya, jika hygiene factor nya baik atau tinggi, maka pekerjaan akan memuaskan karena pengikut termotivasi dalam melakukan pekerjaan Melibatkan kepuasanan kerja dan memenuhi kebutuhan yang bertingkat lebih tinggi seperti pencapaian, pengakuan, dan kesempatan untuk berkembang. Jika ada seorang motivator yang hadir dalam organisasi, maka para pengikut akan sangat termotivasi dan puas saat melakukan pekerjaan Needs TheoryTeori terakhir ini dikembangkan oleh David McClelland, teori ini mengusulkan bahwa jenis kebutuhan tertentu diperoleh selama hidup seseorang. Dengan kata lain, seseorang tidak dilahirkan dengan kebutuhan ini tetapi dapat mempelajarinya melalui pengalaman hidup mereka. Terdapat 3 kebutuhan dalam teori ini, yaitu Need for Achievement Keinginan untuk mencapai suatu yang susah/menantang, mempertahankan kesuksesan standar tinggi, menguasai tugas/pekerjaan kompleks, dan mendahului/mengalahkan orang for Affiliation Keinginan untuk membentuk hubungan personal yang dekat, menghindari konflik, dan menjalin persahabatan yang baik/ for Power Keinginan untuk mempengaruhi atau mengendalikan orang lain, bertanggung jawab terhadap orang lain, dan memiliki otoritas atas orang memilih teori motivasi kebutuhan ini,seorang pemimpin harus mempertimbangkan segala aspek yang menutupi kebutuhan para pengikut. Menurut saya, teori yang cocok digunakan adalah Hierarchy of Need Theory, karena teori tersebut menjelaskan segala kebutuhan-kebutuhan yang difikirkan atau harus didapatkan oleh pengikut organisasi. Pekerjaan yang mereka lakukan harus dibayar dengan jumlah yang sepadan sehingga mereka dapat hidup dengan tenang, memberikan jaminan kesehatan, dan memberikan mereka perhatian yang pantas serta kesempatan untuk berkembang. Kenapa?, karena dengan memberikan kebutuhan tersebut sebagai motivasi akan membuat para pengikut menjadi pekerja dengan kinerja tinggi, lebih berpengalaman, memberikan hasil yang lebih besar pada oraganisasi, dan akan lebih setia kepada perusaahan karena mereka merasa nyaman. Lihat Ilmu Sosbud SelengkapnyaPertanyaanDiskusi Tentang Kepemimpinan Dalam Organisasi. Memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota organisasi. 9 Pertanyaan Praktis sekitar Kepemimpinan Supervisor 1. Pradirwan - Awal belajar perilaku organisasi saya menganggap remeh karena sejak SMP saya berorganisasi.
Career development12 Motivation Questions To Ask EmployeesWhen employees feel motivated in their roles, they're more likely to produce quality work and commit to a company long-term. You can gain valuable feedback from employees regarding whether they feel happy in their positions by asking motivation questions through surveys or one-on-one meetings. Review the answers to these questions to better understand how you can help employees feel more motivated and engaged at this article, we explain why it's important to ask your employees motivation questions and provide examples of possible questions to present to your team is it important to provide motivation questions for employees?It's important to ask employees questions regarding their motivation because motivation drives them to be productive and successful in their roles. Employees who feel excited and motivated to work at the company and in their position often deliver quality work, stay with the company long-term and contribute valuable ideas that increase the company's team members questions about what impacts their workplace motivations helps you gain a better understanding of how you can make them feel more supported, encouraged and engaged, so they'll continue to feel driven to contribute valuable work. These questions also allow employees and managers to foster healthy, communicative relationships that make the employee feel more comfortable and heard at the can gain this insight by holding meetings and directly asking employees these motivation questions, or you can send out a survey that gains their opinions on what you're doing correctly and how you can better manage and motivate them as their How To Answer “What Motivates You?” With ExamplesSample motivation questions to ask employeesWhen building your list of motivation questions to ask employees, think about certain elements within their role or in the company that may impact their motivation to deliver quality assignments. These can be factors like company culture, clarity in their role and responsibilities or guidance from you or other possible supervisors. Sample motivation questions to consider asking your employees include1. Are there any outside factors that impact your motivation or ability to complete your work by given deadlines?This question allows you to better understand which external factors like family, friends, health or other personal challenges may keep employees from performing effectively in their role. This is a great chance for you to demonstrate your willingness to provide solutions to any outside issues they're having that affect their performance. You can use this question to create flexible schedules or adjustments to better work around their personal instance, if an employee is having problems finding after-school care for their children and believes this is affecting their ability to focus on tasks, you can suggest letting them work from home after picking up their child or allowing them to leave work early to pick up their kids if they come into work earlier that day. Providing solutions to these problems proves you care about their work-life balance and helps them focus on tasks without feeling overwhelmed about outside The Ultimate Guide to Work-Life Balance2. What makes you excited to work at this company and complete your tasks?Knowing why employees enjoy working at your company tells you what you're doing right and what you should continue doing. If there are certain tasks they enjoy completing, try to assign them more similar work items. Participating in responsibilities they're excited about often makes your employees put more effort into them and deliver an impressive final product. They'll also perform these tasks more effectively if they know you'll continue assigning work items they enjoy if they consistently do What improvements would you make about this company or your role?This question gives your employees the chance to provide valuable input on your performance as a manager and explain how satisfied they are with their role and the company. Use their answer as a way to guide you on what you've done well to make them feel comfortable in their position and possible ways to make their work environment more best to gain anonymous feedback for this answer so employees can provide honest and constructive criticisms, knowing they won't experience any negative repercussions. You should take their answers as suggestions to become a stronger manager who wants to see their employees succeed. Take action by fixing the problems they mention to show them you listen to and value their Which company values do you believe align well with your own values?Most employees feel more motivated to complete workplace tasks if they feel their jobs have purpose and their values align well with the company's. Learn which values your employees relate to the most and continuously uphold them as a manager and encourage your team members to do the same. When employees notice you actively practicing values they care about, this may encourage them to stay with your organization Do any of your responsibilities feel too difficult or time-consuming to complete?This question is especially important to ask if you see your employees submitting some of their projects past their deadlines. Rather than taking disciplinary action, it's important to ask employees where they're facing the most challenges when completing assignments. This allows you to provide necessary assistance to help employees improve their performance, learn strategies for handling difficult projects and find ways to more efficiently complete more work Do you completely understand your role and what's expected of you?Some employees may deliver lower-quality work because they don't fully understand their duties and what's expected of them in their role. This is why open communication between managers and employees is so important. If employees are more comfortable around you, they'll feel more confident asking you common questions about their job title or certain assignments. Gaining clarity regarding their position and responsibilities can increase employees' confidence when completing work items, which allows them to perform more What inspires you to be successful in your role every day?This question helps you gain a greater understanding of what drives your employees to complete their job duties each day. They may express their passion for working on certain tasks, collaborating with their team members or submitting work that they're confident helps others. Find what excites your employees about their role and continuously use it to motivate them further and keep them happily performing on your example, if an employee answers that positive feedback from their manager drives them to be successful, continue to regularly give them praise and input to help them feel more appreciated in their 14 Short-Term Goals To Improve Your Career Today8. What do you enjoy the most about our company culture?Asking your employees questions like this tells them you value their happiness at work and want to continue creating a more enjoyable atmosphere. Maintaining a strong company culture can make employees feel more excited to interact with one another, which often increases collaboration and communication in the employees have a good time at work, they'll feel more motivated to come into the office each day to continuously engage in holiday parties, group projects, company retreats or any other fun activities you have to offer Do you feel comfortable speaking your mind at this company?Employees often feel more motivated to complete their role if they feel confident and comfortable voicing their opinions and ideas. It's important to encourage a positive environment, where employees listen to, praise and encourage each others' you practice this during meetings or brainstorming sessions, you'll typically discover more unique and valuable ideas that can drastically improve the company's performance. Consider giving each of your employees time to speak in each meeting and instruct others to provide positive and constructive feedback on everyone's thoughts and What are your career goals? Do you believe we're helping you achieve those goals?Many employees feel more motivated in their position if they're working toward a certain goal. Giving them goals and milestones to pursue and conquer often makes them work harder to complete them. You can more easily create milestones for your team if you understand what their own personal career goals are. This allows you to provide guidance and strategies to help them develop the skills to reach employees choose to stay or pursue a role at another company that offers opportunities for advancement, so asking this question tells them that you offer plenty of opportunities for them to advance. Consistently moving up in their role also means employees may stay with your company longer and can eventually accomplish more advanced responsibilities and make bigger-picture decisions in upper-level Your Guide to Promotion Interview Questions With Example Answers11. Do you feel I support you as a manager?One goal you should set for these questions with employees is to build a stronger relationship and communication method with your team. This question can tell you how strong your relationship with your employees is and ways you can support and encourage them to reach goals and perform better in their role. Make sure you receive this feedback positively and constructively and take action to help your employees feel more valued and motivated as team The Best Ways To Motivate Your Team12. What career advice can I give you?This question positions yourself as a mentor for your employees and tells them you want to see them be successful in their career. Many team members who want to continue working in their field may eventually strive to move up in a higher role similar to yours, so they can benefit from learning your perspective and insight to help them reach similar achievements as you in the future.
Pertanyaanyang paling sulit dari sesi oprec adalah studi kasus. Seandainya anda menjadi anggota suatu organisasi maka kegiatan apa dan peran apa yang akan anda lakukan dalam organisasi tersebut. PROBLEM SOLVING MEMECAHKAN MASALAH Oleh.Organisasi mulai dari OSIS, organisasi kemahasiswaan, hingga organisasi pemerintahan memerlukan adanya ketua organisasi yang tidak hanya pintar dan bijak, namun memiliki kualitas yang menonjol dan paling bagus. Organisasi merupakan sebuah wadah untuk berkumpulnya orang-orang dengan tujuan dan pemahaman yang sama. Dalam setiap organisasi tentu diperlukan adanya ketua atau pemimpin organisasi. Selain adanya kerja sama antar tim, kesuksesan suatu organisasi juga ditentukan dari kualitas ketua organisasi menjadi ketua organisasi tentu harus melewati atau menjawab beberapa pertanyaan. Beberapa pertanyaan ada yang dianggap sulit dan hanya dapat dijawab oleh orang-orang yang memang memiliki kualitas tinggi. Tidak hanya dapat menjawab pertanyaan dengan jawaban yang berkesan, para calon pemimpin ketua organisasi populer juga harus memiliki pandangan dan perspektif yang luas tentang suatu permasalahan yang sederhana maupun permasalahan yang sulit. Daftar Pertanyaan Sulit untuk Calon Ketua Organisasi Di bawah ini akan kami ulas beberapa pertanyaan yang dianggap sebagai pertanyaan sulit untuk calon ketua organisasi yang biasanya diajukan dalam sesi tanya jawab menuju pemilihan ketua organisasi. 1. Apa motivasi anda hingga ingin menjadi seorang ketua organisasi? Pertanyaan ini umum diajukan dalam berbagai keperluan, mulai dari wawancara hingga pemilihan calon ketua organisasi. Jawaban untuk pertanyaan ini sebaiknya dilakukan dengan jawaban yang lebih spesifik dan tidak klise agar mengesankan anda seorang pemikir yang cerdas. 2. Model kepemimpinan apa yang akan Anda pilih dalam memimpin organisasi ini? Bila ada pertanyaan seperti ini, maka sebaiknya Anda menjawab tentang penerapan model kepemimpinan yang demokratis apabila kelak anda terpilih menjadi ketua organisasi tersebut. Model kepemimpinan demokratis akan mengesankan anda sebagai pemimpin yang akan menerima suara dan masukan dari anggotanya hingga tidak terkesan paling berkuasa. 3. Apa kompetensi yang harus dimiliki seorang ketua organisasi? Dalam menjawab pertanyaan apa kompetensi yang harus dimiliki seorang ketua organisasi, maka anda harus melihat dan memahami terlebih dahulu tujuan organisasi tersebut didirikan. Hal yang harus anda sampaikan dalam menjawab pertanyaan ini adalah menonjolkan kepada para anggota bahwa anda dapat mendedikasikan seluruh waktu dan kemampuan anda untuk mengurus organisasi tersebut hingga mencapai kesuksesan dan tujuan bersama. 4. Bagaimana sikap anda apabila kebijakan yang anda buat ditentang oleh anggota organisasi? Pertanyaan ini merupakan salah-satu pertanyaan sulit untuk calon ketua organisasi. Untuk menghindari anda dicap sebagai ketua organisasi yang anti kritik dan otoriter, maka jawaban untuk pertanyaan ini adalah dengan optimis Anda akan membuka forum diskusi untuk mencapai mufakat yang lebih baik dan disepakati oleh semua pihak. 5. Apakah anda siap menjadi ketua organisasi tanpa dibayar? Untuk menjadi ketua organisasi, sepertinya Anda tidak dapat menghindar dari pertanyaan ini mengingat memang kepentingan uang merupakan kepentingan yang krusial. Akan tetapi, dalam pemilihan ketua suatu organisasi, biasanya menghindari sifat pemimpin yang materialistis dan memiliki tujuan untuk memperkaya diri sendiri. Jadi Jawablah pertanyaan ini sebijak mungkin agar mengesankan bahwa anda tidak mengincar uang ketika sudah menjadi ketua organisasi tersebut.
Pertanyaansulit tentang motivasi belajar. 45 menit selanjutnya untuk pembahasan materi moderator : Terangkan implikasi adanya perbedaan kemampuan pada proses pembelajaran di dalam kelas! Motif atau dalam bahasa inggrisnya motive, berasal dari kata motion, yang berarti gerakan atau sesuatu yang bergerak. Tiga pertanyaan untuk bangkitkan motivasi.
Pengertian Semangat Kerja, Moral & Budaya Kerja Apa yang dimaksud dengan tiga istilah di atas? Semangat kerja adalah sebuah dorongan keinginan dan kesungguhan yang dimiliki oleh seseorang dalam mengerjakan pekerjaannya dengan sungguh-sungguh dan sikap yang disiplin demi mencapai prestasi kerja yang maksimal sesuai dengan yang ditargetkan. Hampir sama dengan moral, moral adalah suasana batiniah yang dimiliki seseorang dan mempengaruhi perilaku individu tersebut dalam berperilaku di dalam organisasi. Bagaimana dengan moral kerja? Moral kerja adalah dorongan semangat yang dimiliki individu untuk berpartisipasi secara maksimal di dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Selain itu, budaya kerja adalah pandangan hidup yang berisi nilai-nilai dan tujuan untuk mengubah sikap dan perilaku individu sebagai Sumber Daya Manusia agar dapat meningkatkan produktivitas kerja dalam menghadapi berbagai tantangan kerja di masa depan. Moral kerja yang tinggi akan mempengaruhi semangat kerja yang dimiliki seseorang, dan kondisi ini juga akan berkontribusi untuk membentuk budaya perusahaan yang semakin baik dari waktu ke waktu. Apa yang Harus Dilakukan untuk Meningkatkan Semangat Kerja, Moral dan Budaya Kerja? Di dalam dunia bisnis dan kerja, memiliki fokus yang tinggi terhadap hasil atau target yang diinginkan memang sangat diperlukan. Namun, tidak ada salahnya bagi kita untuk mempertanyakan banyak hal yang berkaitan dengan tujuan perusahaan, visi dan misi yang berlaku. Kita sering lupa bahwa rasa ingin tahu yang tinggi justru akan semakin membawa kita kepada kinerja yang lebih baik. Pernah dengar pepatah, “Tak Kenal, maka Tak Sayang”. Sama halnya dengan kontribusi yang diberikan pada suatu perusahaan. Jika kita hanya fokus pada tujuan tanpa mengetahuinya lebih dalam, maka semangat kerja yang dimiliki akan sangat minimal. Dengan mengajukan pertanyaan, ini akan membuat kita lebih berani dalam meminta umpan balik dari para karyawan unggul, rekan kerja, mendorong lahirnya inovasi baru, dan membantu setiap karyawan untuk mendapatkan kejelasan dalam tujuan perusahaan dan meningkatkan kinerja mereka lebih baik lagi. Selain itu, mengajukan pertanyaan juga bisa membantu kita untuk melihat apa yang kita anggap “benar” dan “salah”, sehingga ketika mengajukan pertanyaan kita akan lebih tersadar bahwa seringkali apa yang kita anggap sebuah “kebenaran” adalah kepercayaan subjektif semata yang mungkin perlu diubah. Selain itu, mengajukan pertanyaan juga akan membuat seseorang merasa lebih dihargai, didengar, dipenuhi dan diakui oleh orang-orang disekitarnya, sehingga ini akan membangun budaya kerja yang baik. Menurut website huffpost dot com, ada 15 pertanyaan penting yang dapat diajukan oleh atasan untuk meningkatkan semangat kerja, moral dan budaya kerja para karyawannya di dalam organisasi atau perusahaan. Berikut adalah penjelasannya lebih rinci. Meningkatkan Semangat Kerja & Moral Karyawan Seperti yang sudah dibahas pada awal artikel ini bahwa seseorang dengan moral kerja yang tinggi akan menghasilkan semangat kerja yang tinggi juga. Oleh karena itu, kedua hal ini memang sangat perlu ditingkatkan. Beberapa pertanyaan yang bisa diajukan adalah sebagai berikut ini 1. Apa yang Menginspirasi Anda untuk dapat Sukses Setiap Hari? Pertanyaan pertama yang bisa diajukan kepada karyawan adalah menanyakan hal apa yang dapat membuatnya terinspirasi untuk bisa mendapatkan kesuksesan setiap harinya. Tidak dapat disangkal bahwa kita semua PASTI akan menghadapi tantangan kerja atau mengalami hari yang sangat buruk di kantor. Namun, pertanyaan ini akan menyadarkan karyawan bahwa dirinya bisa mencari sosok idola, mencari tahu pengalaman atau ungkapan motivasi yang dapat mendorong mereka untuk tetap meraih kesuksesan setiap harinya. 2. Apa Hal yang Paling Penting dari Pekerjaan Anda? Melalui pertanyaan ini, pimpinan akan membantu karyawannya dalam berfokus kepada hal-hal penting yang sangat berarti untuk mereka. Ketika karyawan sudah semakin paham dengan apa yang mereka yakini sangat penting, maka ini akan meningkatkan motivasi karyawan. 3. Seberapa Bahagiakah Anda? Jawab dengan Skala 1 hingga 10, dan Apa Alasannya? Para pimpinan juga sangat penting untuk mengetahui, apakah karyawan mereka merasa bahagia atau tidak selama bekerja di dalam perusahaan tersebut. Para karyawan yang merasa berbahagia pastinya akan memberikan solusi dan kinerja yang terbaik. Tetapi, kita juga perlu tahu tentang seberapa bahagiakah para karyawan? Skala kebahagiaan yang tinggi berpengaruh pada kepuasan karyawan dalam bekerja di kantor dan kepuasan yang tinggi akan membangun budaya kerja yang tinggi di dalam perusahaan. Ketiga pertanyaan di atas akan membantu meningkatkan semangat kerja dan moral kerja yang dimiliki oleh para karyawan. Nah untuk lebih mengetahui lebih jelas apakah karyawan kita berbahagia di kantor atau tidak, dua pertanyaan di bawah ini bisa membantu kita untuk mengetahuinya. 4. Kapan Anda Merasa dapat Bersenang-Senang di Tempat Kerja? Pertanyaan ini sangat cocok untuk diajukan ketika minggu-minggu yang berat telah dilalui oleh karyawan kita di kantor. Coba tanyakan pertanyaan ini kepada mereka, jika jawabannya “tidak pernah”, ini menandakan bahwa karyawan kita merasa kurang bahagia di tempat kerja. Jika memang begitu, sekarang lah saatnya bagi pimpinan untuk menciptakan kebahagiaan di dalam tempat kerja. 5. Kira-kira, Apa lelucon yang Paling Anda Sukai? Jika jawaban karyawan masih kaku dari pertanyaan ini, maka kita bisa mengambil kesimpulan bahwa karyawan memang merasa sangat tegang dan terlalu serius di tempat kerja, sehingga kita perlu bersikap lebih cair dalam menciptakan suasana kantor yang menyenangkan. Berbahagia dan bersenda gurau bukan berarti tidak serius dalam pekerjaan kok. Pimpinan perlu ingat bahwa karyawan tetaplah makhluk sosial yang perlu berinteraksi dengan orang lain, mereka bukanlah robot. Membangun dan Meningkatkan Budaya Kerja yang Kuat Baru-baru ini, Merriam-Webster menyampaikan bahwa kata “Budaya” menjadi kata yang paling terbaik dan paling terkenal di tahun ini. Melalui kata “budaya”, rekan-rekan pembaca akan tahu betapa pentingnya hal itu bagi bisnis Anda semua. 6. Sebutkan 5 hingga 10 Kualitas yang perlu dimiliki Seorang Karyawan untuk Budaya Kerja yang Kuat? Membangun budaya kerja yang kuat bisa dimulai semenjak kita menyeleksi para kandidat baru di awal wawancara. Cobalah untuk menanyakan pertanyaan ini kepada mereka dan pilihlah jawaban kandidat yang paling mendekati dengan budaya kerja yang memang diinginkan di dalam perusahaan kita. Ini adalah pertanyaan yang sangat cerdas untuk mendapatkan karyawan yang kita inginkan. 7. Apa Proses yang dapat Anda Perbaiki atau Tingkatkan? Memberikan pertanyaan ini kepada karyawan atau kandidat akan memudahkan mereka untuk terus berpikir dan berfokus pada hal-hal penting yang akan atau sedang mereka perbaiki atau tingkatkan? 8. Bagian Nilai Perusahaan mana yang Anda Ingin Kuasai? Seperti yang kita ketahui bahwa nilai-nilai perusahaan adalah kompas yang mengarahkan karyawan untuk menjadi seorang yang otonom dan tetap menjaga nilai-nilai yang ada. Dari semua nilai-nilai perusahaan yang ada, pasti ada satu, dua atau mungkin tiga nilai yang paling ingin dikuasai oleh karyawan tersebut. Mereka merasa bahwa nilai-nilai tersebut sangat mencerminkan dirinya. Tugas pemimpin dalam hal ini adalah mendukungnya dan terus memperkenalkan nilai-nilai penting yang lain, agar budaya kerja semakin meningkat dengan baik. 9. Bantuan Apa yang sedang Anda butuhkan pada Minggu ini? atau Bulan ini? Berfokus pada masa depan memang sangatlah bagus, namun kita juga perlu mengingatkan para karyawan bahwa memberikan fokus di masa kini juga sangat penting. Jika kita tidak berfokus untuk masa sekarang, maka sulit untuk memiliki masa depan yang baik. Melalui pertanyaan ini, kita akan membentuk budaya kerja yang tetap fokus pada masa sekarang. 10. Apa Saja Hal yang dapat Membuat Anda Frustasi di Tempat Kerja? Seringkali karyawan mengalami keterlambatan dalam bekerja atau merasa frustasi karena mereka mengalami beberapa kendala yang tidak berani untuk disampaikan kepada pemimpinnya. Dengan mengajukan pertanyaan ini, pemimpin akan tahu apa saja yang membuat karyawannya terkendala dan terhambat dalam pekerjaan. 11. Apakah Anda Merasa Jelas tentang Peran Anda dan Apa yang harus Anda Kerjakan? Jika Kurang Jelas, Apa Aspek yang Masih Kurang Jelas? Dalam budaya kerja yang baik, setiap karyawan harus tau dan paham tentang apa yang sebenarnya sedang mereka lakukan, apa tujuan mereka dan mengapa mereka harus melaksanakan semua itu? Pesan yang jelas akan membuat karyawan lebih termotivasi, bersemangat dalam kerja dan menciptakan budaya kerja yang baik. 12. Refleksi Dari Kinerja yang Diberikan Minggu Ini, Apakah Ada yang Bisa Diperbaiki? Coba lakukan kegiatan refleksi sebelum hari Jumat berakhir bersama para karyawan, apakah ada dari kinerja yang mereka berikan di dalam minggu tersebut yang dapat diperbaiki menjadi lebih baik untuk kedepannya? Dengan melakukan refleksi secara bersama-sama seperti ini, karyawan akan termotivasi untuk memberikan kinerja yang lebih baik dari sebelumnya. Mengelola Karyawan yang Introvert untuk Lebih Bersemangat Bekerja dan Meningkatkan Budaya Kerja Kita mungkin akan menghadapi sedikit kesulitan dalam menghadapi karyawan yang introvert karena tipe karyawan yang seperti ini akan sangat pendiam dan pemalu untuk menyampaikan aspirasi atau ide-ide yang mereka miliki. Tiga pertanyaan di bawah ini dapat membantu rekan-rekan pembaca untuk berinteraksi dengan karyawan introvert agar dapat membantu mereka lebih bersemangat dalam bekerja dan meningkatkan budaya kerja di kantor. 13. Apakah Baru-baru Ini Ada Diskusi Tim atau Pertemuan dimana Anda tidak bisa Membagikan Pemikiran Anda? Jika Ada, Sampaikan Saja Sekarang... Karyawan introvert biasanya cenderung memerlukan waktu yang lebih lama untuk memikirkan ide-ide cemerlang dan matang. Apalagi biasanya mereka sering didahului oleh para karyawan ekstrovert dalam menyampaikan aspirasi. Ini terjadi karena mereka memerlukan ketenangan untuk berpikir. Pertanyaan ini akan membantu karyawan introvert untuk menyampaikan aspirasi atau pendapat yang belum sempat terucapkan. Sehingga, mereka akan merasa dihargai dan diakui kehadirannya. Dengan begitu, mereka akan lebih bersemangat dalam bekerja dan budaya kerja yang baik akan terus tercipta di dalam kantor. 14. Siapa yang Ingin Anda Kenal Lebih Baik di dalam Perusahaan? Bagaimana jika Meminum Kopi Bersama dengan Mereka? Dalam kerja, pastinya banyak orang-orang yang sangat menginspirasi di dalamnya. Ketika karyawan introvert mengagumi atasan atau rekan kerja yang membuat mereka terdorong untuk memberikan prestasi lebih, mereka mungkin tidak akan menyampaikannya secara langsung. Pertanyaan ini akan membantu mereka untuk menyampaikannya dan membuka peluang bagi mereka untuk bisa berdiskusi dan meminum kopi bersama orang-orang yang dapat memotivasi mereka. 15. Adakah Sesuatu Hal yang Menghambat Anda dari Menyelesaikan Tugas? Seringkali karyawan introvert suka memendam perasaan kesal atau kekhawatiran yang mereka rasakan. Ini adalah pertanyaan yang tepat untuk disampaikan kepada karyawan introvert agar mereka merasa bahwa pemimpinnya sangat memperhatikan perkembangan mereka selama di tempat kerja. Itulah 15 pertanyaan yang bisa disampaikan kepada karyawan untuk meningkatkan semangat kerja, moral dan budaya kerja yang mereka miliki. Yuk, kita mulai terapkan dari sekarang. Selamat mencoba ya, rekan-rekan Career Advice.
.
